材料写作大神说，写材料这件事，入门容易精通难。

领导讲话稿，也是常见的文字材料。

本人有幸入门，跟大家分享如何写讲话稿吧。

一、跟领导沟通，明确中心思想

要搞清楚：

• 1.材料是给谁用的，站位与角度。
• 2.对谁讲，搞清楚适用范围。
• 3.材料表达什么主题。

二、收集整理资料，准备好资料

查阅往年文件、最新文件、同部门文件。

对于不熟悉的情况要有调研的思想，不断挖掘：去问核心人物、到具体部门查看。

三、搭建框架，逐级梳理标题

谋篇布局，呈现重点，甚至可以找个模板。例如：某工作报告的结构是获得的成绩 现状问题 分析原因 针对性对策。

四种简单的讲话逻辑：

• 1.表达的观点 3个理由 再次总结。
• 2.过去、现在、未来。
• 3.是什么、为什么、怎么办。
• 4.先说最重要的，再说最重要的，最后重申最重要的。

四、雕琢细节，与领导沟通反复改稿

在于逻辑性、用词风格、领导风格的取向。

五、记录会上使用的情况

领导是全文读完，还是现场有发挥？对具体使用情况进行记录。

认为还可以完善的：根据会议讨论的具体情况，发掘可以或需要完善的地方，也记录下来。

六、归档

保存资料，传承经验。包括定稿、会上领导发挥内容、你觉得可以完善的地方，下次查阅更方便。

这六个步骤，从容易到难到容易，你学会了吗？

另外，在平时有空的时候，多看看优秀作品，赏析品鉴，一点点积累，肯定会有所收获。

另一篇也许也对你有用：怎么写简报？编写重要会议分组讨论简报：需打好“三战”