大多数物业公司难盈利已经成为不容忽视的事实，面对这一困境，不少物业公司开始通过转型、拓展业务范围，以此谋求改变盈利困境。

“这个小区是我管的，你们可以去问物业。”一位住户说。“这样啊！”记者在该大厦一楼见到了正忙着整理花草的物业办王主任。

记者：你好！物业管理公司怎么搞起了经营项目？“这样吧！你先看下我们的账目。我再给你解释清楚。”王主任边说边拿出他的账本。账单上显示，今年5月份的营业额为5000元；而6、7月两个月分别是4000多和3000多元，这还不算其间发生的各种费用开支。

王主任解释说，物业收取物业管理服务费是要保障正常开展的，同时也希望通过收取费用来提高管理质量。但是，物业如果利用自己的优势搞经营性活动是违规行为。记者在大厦内采访时，遇到很多人都对此提出批评：乱收钱，太不像话啦！“现在我们每天有专门的人负责管理这些绿化设施维修工作，如果有人来破坏，他的损失就得由物业公司承担。”

一位工作人员说，物业公司并不会将收费与搞经营活动联系在一起。而且，经过我国相关政策法规的约束，物业公司也没有权力来经营这类项目，所以这完全是无中生有。记者走访时了解到，一些小区物业公司已经开始了对多种经营的尝试。

现如今物业公司每年入不敷出，自身都难保了，更别说盈利了，我们的智慧物业管理系统的核心宗旨是以业主为中心展开的功能，软件的很多功能都是方便业主在日常生活中进行使用的，比如线上交费，报修等，还有就是我们的建议是不要在小区创建大群，以楼栋群或者是一对一来服务业主，我们会帮助物业创建业主档案，针对性的回答业主的提问。当然基础服务做好的同时，我们也会帮助物业打造自己的私域流量，从而展开多种经营实现变现。

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