商业计划书也就是投资人所讲的BP(Business Plan)，是创业者想要拿到投资的第一步，对于早期想要获得天使投资的创业者而言，需要明确商业计划书的本质了解投资人的习惯，突出团队及项目优势等多个需要注意的点。那我们就从这些点切入，了解如何写好一份针对天使投资的商业计划书。

1. 商业计划书的实质是什么？

商业计划书是一种与投资人的沟通方式，目的是为了融资。与投资人的沟通，就需要充分了解投资人工作，特别是专业投资人，细致了解其工作习惯、知识结构、行为习惯，对后期的路演、演讲都有重大帮助。

同时需要注意，规避创业者喜欢用教导式口吻的习惯，理性客观的表达方式，会给投资人留下更好的第一印象。事实上，投资人一般都有特别关注的行业，一般情况下，他对你所在的行业都了如指掌，投资人一般不会投资不熟悉的领域。同时，大多投资人对项目都有比较量化的考核标准，如：用户数据，核心专利数量及质量，项目模式，项目地位，竞品情况，团队情况等等。对于天使投资而言，还会特别注意对创始人的考察，对创始人的考察，除了富有感染力的演讲，也有多个维度的量化考核，毕竟十年前不少创业者靠着感染力就轻松拿到投资，而结果并不理想，这事也促进了投资人越来越专业。

如果你有主角光环加持，各种留学海归经历，那一定需要表达一番，没有这些，那泡在相关行业里的经验，以及自己多年历练经历，也是加分项。描述这些经历时，需要着重表达取得成果，能体现你能力的履历更吸引投资人的兴趣。技术性项目，需要多费些笔墨放在团队的科研实力，专利情况上。

4.利用数据阐释项目

到了项目具体阐释阶段，就需要利用好数据，数据是说服投资人的一项利器，不但可以直观反映项目具体情况，侧面也体现了你自身的知识结构与分析能力。如果你搞出了一个小Demo，其数据情况可以快速验证你的项目，这比滔滔不绝的描述，更节约双方时间提高效率。

5.竞品与策略描述，诚实很重要

6.市场分析简洁，投资人一般对你所在行业都了解的清清楚楚，所以这部分并非整个商业计划书的重点

7.是CEO，就要用发展战略体现你的宏图

发展战略的部分，最能体现CEO的能力，这也是你最能发挥出自己独一无二的地方

8.拿钱的关键就看你的融资方案

这部分你需要描述清楚团队当前股权架构。然后就是你要多少钱出让多少股份，以及你怎么花这笔钱。

其实也有许多优秀的商业计划书模板可以用来借鉴，多看多总结，自然就能写出深得投资人关注愿意投资的BP了，当然，你如果实在怕麻烦，商业计划书代写也不是不可以。