上周介绍了一个基础的分析案例（Power BI数据分析入门案例：目标实际对比），这里我们再以费用分摊的案例来帮你进一步理解PowerBI数据分析的思路。

假设有两张表，一个是每日销售表，一个是每月发生的费用，模拟数据如下：

需要将每月的费用按当月销售额的占比，分摊给每个产品、或者分摊到业务员/部门，应该怎么做呢？其中业务员和部门是层级关系。

同样按照上篇文章的思路，按下面三个步骤进行。

1、根据分析目的完善维度表

由于要按照各个维度来分摊，所以先根据现有的表来生成维度表。

（1）产品维度表

产品表 = VALUES('销售表'[产品名称])

（2）业务员维度表

由于业务员和部门是层级关系，可以用SUMMARIZE一次性从销售表中提取两个字段：

业务员表 =

SUMMARIZE(

'销售表',

'销售表'[销售部门],

'销售表'[业务员]

)

这样就提取除了全部的业务员以及所属的部门。

（3）日期维度表

关于日期表不再赘述，你可以参考这两篇文章自行创建：

玩PowerBI必备的日期表制作方式汇总

分享一个更实用的Power BI日期表

2、建立数据模型

通过上面的准备工作，现在有5张表，原有的销售表、费用表，以及新建的产品表、业务员表和日期表。

这5张表可以这样建立关系：

三个维度表根据需要，分别与不同的事实表建立一对多的单向关系。

3、建立度量值并展现分析结果

有了上面的模型，下面就可以写度量值来计算分摊金额。

为了下面度量值更简洁的书写，先写两个基础度量值：

销售额合计 = SUM('销售表'[销售额])

费用合计 = SUM('费用表'[费用额])

为了得到分摊额，首先需要计算出分摊比例，度量值可以这样写：

分摊比例 =

DIVIDE(

[销售额合计],

CALCULATE([销售额合计],ALLEXCEPT('销售表','日期表'[年度月份]))

)

分母只保留年度月份的筛选，是为了计算出每月的销售额合计，其他上下文的销售额除以该月的合计销售额，就是分摊比例。

然后分摊比例乘以当月的费用合计，就是应分摊的费用额：

分摊金额 = [费用合计]*[分摊比例]

用矩阵展示如下，将费用分摊到每个产品：

如果想将费用分摊到业务员和部门，同样是这些度量值，只需要调整上下文，将产品换成业务员就可以了：

这样就实现了任一维度的费用分摊，并没有用到复杂的DAX公式。

通过这个例子，不仅是学习如何解决分摊问题，还可以进一步的理解度量值的逻辑，它是一个动态的值，通过上下文的切换动态返回当前上下的结果，当然也不要忘了，度量值背后的数据模型，才是数据分析的灵魂。

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