1.为了在销售上有巨大突破，我设计了一个“5天销售”项目的计划，今天是第二轮的结束；

2.第一轮基于目标倒推出客户目标，重心围绕客户追访；第二轮我把重心开始放在客户约访上，整体目标达成率比第一轮有了20%的进步；

3.这个项目我计划一直要持续到元旦，一方面是刻意训练目标计划与执行能力，另一方面也是一个关于目标的测试实验；

4.经过两轮实战后，除了业绩上的增长外，对于目标的感知度，对于长期目标如何拆分到阶段小目标，如何通过小计划去刻意训练一些能力与测试行动策略，等等的这些都有了巨大的进步；

5.我在同步开始筹划下周的第三轮项目行动计划，可以围绕某一具体产品进行一轮专项测试，用某一产品的发售思维去测试推广效果与行动计划；

6.今天我在看的一本销售类书中讲到，除了日积月累的线性思维之外，我们应该同步也去训练另一种突破性思维；

7.所谓突破性思维就是采取颠覆以往的创造性思路，实现大幅度的突破成长；

7.而且这项能力也是可以通过一些日常的行为来进行刻意训练，比如围绕日常工作多去思考更多的可能性，多去尝试不一样的策略与思路，借鉴其他行业的独特经验，保持着卓越的思维，久而久之就能找到一些巨大的发展机会；

8.这就是连续性成长和颠覆式成长，两种成长方式不同的思维方式与行动策略；

9.我是想要通过“5天销售”项目能够实现销售上的巨大突破，在短期的高压之下能够迸发出创造性思路；

10.另外关于这个项目的目标也是基于年度高增长目标拆分出的小目标，因为确信年度目标的达成，也就确信这个小目标也一定会达成，当过程中的小目标达成率越来越高后，大目标也就确保能够达成。