职场上我们总能听到领导能力强、工作任务重的员工的一句鼓励叫做“能者多劳”。意思就是你能干，把任务交给你是对你能力的认可和信任，不要辜负领导的期望啊。而很多“能者”就是盯着“能者多劳”这个帽子卖命干活。于是在某些单位某些部门，干活的永远都是那些人，不干活的永远不干活，于是就形成了“能人伺候人，怂人人伺候”的怪相。

其一：“能者多劳”没有“多劳多得”配套就会成为“怂人”的剥削工具。

按道理说“能者多劳”本没有错，能力强的人多干工作发挥自己的才能这也是很好的机会，但不要忘了，要让“能者多劳”合理，还需要有“多劳多得”配套才行。但事实上，在很多单位，“能者多劳”唱的很响，但“多劳多得”的措施却未必跟得上，很多人费劲心血累死累活换来的不过是几句虚伪之际的“漂亮话”，甚至还要面对一些“怂人”的冷嘲热讽。

“能者”“劳”而不获，“怂人”不劳而获现象的存在，就是对“能者”劳动成果的剥削。

其二：“能者多劳”没有“怂人淘汰”配套会让“能者”绝望。

干活越多犯错的几率越大，增大了挨批受嫉的风险。工作只有不做，才永远不会出错，你是能者，你做了，出了错是你的。那些“怂人”却落得个清闲自在，还对你评头论足。我们经常见一些人工作干的很多，但出现错误、失误会受到批评，却很少见到混天熬日的“怂人”受到处罚。一个企业或单位，在强调“能者多劳”的同时，还要建立“怂人淘汰”制度，凭能力和业绩用人、凭贡献来决定薪酬，这样的竞争才会更有活力，不能勤懒不分、奖罚不明，那样只能让“能者”绝望。

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能力越强责任越大，坚持就有回报

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能者多劳没有多得就是剥削

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