如今,全球消费者都渴望得到关注和认同, 也将品牌视为个性的声张,而今年新冠疫情催化的市场新常态下,消费者也对品牌的责任感和使命感提出了更高的要求。当品牌逐渐担负起引领全球年轻一代生活方式的角色,他们就不再是潮流的追随者,而是制定者与引领者。
其中,作为时代的产物,DTC 品牌更是担任了不一样的使命和责任。从新兴品牌到成熟品牌,越来越多企业开始以 DTC 模式披荆斩棘,实现危机下的顺滑过渡,并愈加主动地拥抱变化。本篇文章围绕DTC品牌和传统的品牌的不同,挖掘其DTC品牌的崛起原因。
为什么DTC品牌能快速崛起?
主要是外部环境的变化和服务生态的日益成熟
原因一:传统大品牌的【三大规模】优势在逐步瓦解。在生产研发、媒介与营销、销售渠道三个层面,传统品牌时代与DTC品牌时代都有着诸多不同。
【在生产和研发层面】传统品牌时代,产品研发和供应链需要极大的 资金投入,大公司占有主导优势,例如,宝洁整个2014财年在研发上的支出是20亿美元;DTC品牌服务新品牌B端的供应链生态愈发成熟,新品牌可通过代工厂在短期内快速完成生产端布局,且凭借数字化工具可预测生产,减少库存浪费。
【媒介与营销层面】
大品牌在媒体和营销上拥有绝对话语权,过去是通过投放头部类电视节目广告占领用户心智,媒介的话语权更为集中。DTC品牌,新兴社交媒体的崛起,打破了过往大品牌媒介垄断的局面,新的流量红利涌现,小品牌可低成本快速获客。
【销售渠道层面】
大品牌在渠道端具有统治性地 位,建立了牢固的分销和零售系统,能在较短时间内把货铺 到全国各地;DTC品牌移动互联网和电商的发展为新品牌提供了销售渠道,去掉了中间商,新品牌获得更高毛利,让利给消费者获取价格上的优势。
原因二:电商与社交媒体的迅猛发展,催生出新的需求与商机。
电商平台和新兴社交媒介的兴起,使得DTC品牌抢占了新的 流量红利和媒介话语权,并能够低成本快速获客 曝光。与此同时,新一代消费群体崛起,催生了新的消 费需求和消费理念,传统快消公司短时间内无法 满足、匹配新一代个性化需求,新品牌因此有机 会抓住市场迭代的时间窗口期。
原因三:DTC生态日益成熟,新品牌启动门槛在降低。
着基础建设的成熟和完善, 从投融资、品牌营销、研发生产、物流快递、电商搭建到零售等各个环节,DTC品牌都有外部服务商的支持。
如今,从0-1建—个新品牌 不再是难事,DTC品牌服务生 态的成熟为新锐品牌的快速启动创造了条件。
DTC之于成熟品牌的战略意义?
大公司进入并强化DTC的布局主要是通过三种方式:投资并购DTC品牌、加重DTC渠道投入,以及孵化DTC新品牌。通过收购,集团填补和强化了新的业务方向,同时加速集团转型和升级,贴合更年轻消费者的时代需求。像近年,包括lululemon、Nike等大公司都在不约而同进行数字化转型,加重DTC渠道投入。lululemon 2018 年90.8 %的收入都来自DTC渠道,仅有小部分产品(占营收的9.18%)通过品牌折扣店、临时体验门店、批发商、展台和特许经营渠道 售出,且DTC渠道的营收逐年在提高。
品牌是壁垒,产品是核心,DTC是一件长期的事。DTC品牌的成功有时代的土壤,有技术提供的风口,更符合当下Z世代人群的生活方式甚至三观,其成功有必然的因素,也有幸运的成分。未来,DTC品牌还会面临品牌传播、数据技术、渠道、产品、公司组织等多方面的变化。未来,DTC品牌具有哪些趋势呢?我们下篇文章分享。
【行舟有品牌思想】好的品牌咨询机构,一定有自身的品牌思想,行舟品牌之道是行舟的品牌思想。
行舟品牌之道=正确思维 有效方法。
行舟品牌之道包含8大核心思想作品:《行舟品牌易经》、《行舟品牌道德经》、《行舟品牌论语》、《行舟品牌孙子兵法》、《行舟品牌心经》、《品牌禅语》、《品牌大定位》、《战略增长飞轮》。
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何以见得?
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实效落地:实实在在有效落地,让品牌看得见摸得着,让客户全面感知品牌的价值。
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l 思维一:价值第一
l 思维二:顶层思维
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l 思维四:单点发力
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【行舟笃行价值观】行舟的价值观,其实就是一个字:“诚”。
诚者天之道,诚之者人之道。行舟人,真诚做人,实诚做事。做人要让客户喜欢,做事要让客户感动,不欺骗客户,正心诚意为客户提供价值。
我们遵道而行,因为道是人生的正路,也是企业发展的正路。
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