不经意的回首，2020上半年已匆匆而过，在新冠疫情的阴霾下，全球经济运行受到了严重影响，各行各业战战兢兢、如履薄冰，如何“活下去”成为了企业经营的主基调。七月是一个半年的结束，亦是一个半年的开始，在疫情是否会“死灰复燃”和经济是否会“衰退”的不确定性变化下，一些企业早早的就对下半年下定了结论“搁浅2020 ，等待救援”。而在突破TOP1润滑油40多年的发展理念中，从来没有等待和放弃，始终秉承为竞技而生的品牌基因，逆势聚力、突破2020！

润滑油素有“经济的晴雨表”之称，在新冠疫情的突袭下，2020年上半年，工厂停工、机械停用、车轮停转，润滑油行业受到了前所未有的冲击：产能过剩、成本增高、油价下滑等诸多问题，摆在每一家润滑油企业面前的问题只有一个，如何破局？

一、突破TOP1润滑油用“恒量思维”，逆势聚力：在变化中，要抓住变量中的“恒量”。

润滑油按照用途分为工业润滑油和车用润滑油，在中国润滑油消耗总量中，车用油占的比重较大，根据公开资料整理统计，2019年度，车用润滑油约占润滑油消费总量的58.5%，工业润滑油约占润滑油消费总量的41.5%。

车用润滑油市场需求随着汽车保有量的变化而变化，2010-2019年，我国民用汽车保有量逐年增长，2019年我国民用汽车保有量达2.62亿辆，同比增长12%，已成为全球五大的汽车市场之一，而未来随着我国经济社会的稳步发展，民众购买汽车刚性需求旺盛 ，加上新能源汽车对消费的刺激，汽车保有量仍将保持快速增长，由此，将同时促进车用润滑油市场持续增长。

在突破TOP1润滑油的“恒量”“视角下，润滑油行业将是中国未来10年的长青行业之一：有海量庞大的汽车用户基数，且新增用户和更新换代逐年增加；有硬性的刚需诉求，是汽车的必须消耗品；有稳定的消费频次，是周期性消费行为。

二、疫情防控是对全球各个国家治理体系和治理能力的一次大考，对企业来说也是如此，突破TOP1润滑油认为，疫情既是困境更是机遇，重划起跑线，是突破的最佳时机。

1、疫情是一个加速器：加速淘汰和加速升级，让本该三至五年才能完成的变化，在短时间席卷而来；

2、疫情是一次清洗剂，重构润滑油产业链条，净化排除“信息屏蔽者”、“价值垄断者”、“成本虚高者”、“效率低下者”、“品质低劣者”、“投机倒把者”、“合作失信者”；

3、疫情是一个炼金炉，对于追求极致品质，坚守行业底线、兢兢业业做产品，保证油品质量、保证服务的润滑油品牌，验明“金身”。

三、所有的成功都植根于很久以前。国际一线品牌突破TOP1润滑油，历经世界高端品牌 40 多年赛场验证，产品获得全球消费者和赛车团体的赞誉，在全球60多个国家和地区拥有数以百万的忠实用户。

1、突破TOP1润滑油拥有三项专有技术。作为全球少数致力于竞技高性能润滑油的品牌，突破TOP1润滑油拥有MO3、SYNGEN2000、VX12三项专有技术，铸就高品质润滑油，享誉全球60多个国家和地区。

2、突破TOP1润滑油拥有三个世界第一。在人类极限赛场，突破TOP1润滑油以高性能的产品和领先的技术，助力三项机车速度与耐久的世界第一，极速赛车世界纪录、耐久极限世界纪录、世界最快卡车纪录。

3、突破TOP1润滑油在全球荣获21大权威组织和汽车品牌认可。包括9大汽摩及润滑油行业标准组织认可，6大轿车品牌用油认证，6大柴油发动机和商用车品牌OEM认证，全球10大品牌轿车车队认可与合作，全球8大摩托车品牌车队认可与合作。

突破TOP1润滑油，秉承为竞技而生的品牌基因，延承质量、创新和激情，为极限赛道及民用公路上的高性能发动机，提供最卓著的润滑油解决方案，在赛车和产品品质竞赛中持续突破，不断创造新的世界纪录！

逆风不怂 顺风不浪！逆势而上方显英雄本色，疫情当头，突破TOP1润滑油不忘初心、砥砺前行，逆势聚力，突破2020。