管理者要综合考虑运输业务成本影响因素，进行合理调运，以控制运输业务成本。具体应从以下几方面来开展:

拥有完备的基础设施、设备企业建设设施完善的货场、装卸站等，拥有各种类型车辆和机械化的装卸搬运工具等，能够满足不同业务需求、提高工作效率，实现规模经济；拥有良好的技术信息系统各运输业务的运单交接、运输信息的掌握等都需要良好的信息技术支持；如电子订单处理、电子调度系统、GPS系统等技术的应用能及时反馈车辆运行信息，有效地减少货差，从而减少事故损失、客户投诉等成本；发展联合运输和共同运输联合运输是指将各运输方式结合起来，完成“门到门”的运输方式；这种方式能够充分利用各种运输方式的优点，实现更快捷、更便利的运输，从而提高运输效率；这种方式不但实现了规模效益，而且其庞大的货源能够积极搭载回程货，从而降低运输业务成本。