2021年已接近尾声，2022年即将到来，新年度的薪酬体系又该创建了。今天就和大家分享一下，薪酬设计的相关内容——薪酬设计原则。薪酬设计必须充分考虑的选择有哪些？

✍️战略匹配原则

薪酬制度的建立必须和企业经营战略以及人才战略高度匹配，符合企业整体发展需要。

✍️价值导向原则

考虑该职位对企业的贡献与价值及胜任职位所需要具备的条件、能力和职业素质要求。所有岗位都要在职位分析的基础上，经过岗位价值评估来确定岗位工资标准。

✍️业绩导向原则

员工的绩效奖金将反映其个人绩效状况，员工的年终奖由个人绩效和企业业绩双重因素决定，使员工分享企业业绩增长的成果，员工调薪将主要根据个人绩效和贡献进行。

✍️有效激励原则

关键岗位的人员薪酬要有竞争性和激励性。

✍️合法合理原则

薪酬制度实施要符合国家薪酬法律规定，如各地最低工资标准，同时符合企业的实际经营状况。

多才阿Q

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