话说软考，得计算得案例，得论文得高项。今天我们来揭秘下软考论文致胜法则！

软考论文是实力和运气并存的产物。复习软考论文，我共花了1.5小时倍速上完3位老师论文专题课后打磨出自己的论文框架，系规论文得了56分。结合高项论文要求修改后，幸运的一把通过了高项考试。因此，我坚信软考论文写作思想是一致的！

论文通过=不严重跑题 框架模板 结合子题目知识点 理论结合实际 卷面工整 运气不差。

1、不严重跑题

选题选自己有把握的题目。冷门题看起来通过率高，但错误估计自己临场发挥能力，茶壶煮饺子倒不出来，那就惨了！多年体系建设经验的我，21年考系规时，在应急演练和质量管理中，果断选了熟悉且热门的质量管理。

角色不能错，考高项是项目管理师，考系规一定只是系统规划师，不能“逞能”哦！

2、框架模板去固化每一个字！做到40分钟完成1000 字的默写任务！

摘要300字，近年系规需要写，高项不用写，但仍然建议训练。

背景段500字，具体项目名称保密化，项目写时下热门风口项目，如智能制造、智慧交通等，就不要写OA考勤或教育系统啦！项目周期为近年3月-次年2月，中国人过中国年哦！高工项目金额就不要低于100万了，我的智能制造平台项目花了982万，不写整数更体现真实性！项目组织结构一定是项目型组织，背景段回答子题目1问题“重点讨论了某某管理内容，从哪些方面开展了管理工作”。

过渡段200字。承上启下回应子题目问的关系和联系问题，强调项目范围大、难度高，准备怎么解决，并引入某某管理的核心内容。

正文段1200 字。字数有限，下篇笔记重点讲哦！

收尾300字。考试年3月，经过一年的扎实工作，取得了项目成功，写上两个情真意切、可妥善解决，并带有疫情等近三年特征的改进措施、经验教训。最后，心得体会呼应某某管理的重要性，并展望美好未来！

今天的软考论文框架1000 字分享就到这啦！

需要项目管理资料合集的同学可先关注然后私信我哦