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稻盛和夫建立世界500强

如今，传奇已经谢幕，亚洲乃至全世界很难再找到第二个“经营之神”。

文| 王 嫱

日本媒体今天（8月30日）报道，日本著名实业家、京瓷公司名誉会长稻盛和夫于8月24日在京都市的私宅中去世，终年90岁。

日本共同社报道截图

公开资料显示，稻盛和夫在27岁时创立了京瓷，又在52岁创立KDDI，这两家企业都进入了世界500强企业。稻盛和夫也因此成为了世界上唯一创立两家世界500强企业的人。

更厉害的是，稻盛和夫在78岁时临危受命，将岌岌可危的日本航空公司（JAL）从破产边缘救回来。这也成了全球工商界的另一个传奇。

如今，稻盛和夫的传奇已经谢幕，亚洲乃至全世界都很难再找到第二个“经营之神”。

普通小子的逆袭人生

稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛一个普通家庭。

年轻时的稻盛和夫是一个不折不扣的loser（失败者）：先是在初中升学考试中失败，接着染上了肺结核，好不容易病愈，又遭遇高考失利——他没有考上第一志愿，只上了一所地方大学——鹿儿岛大学工学部。但他没放弃学习，保持着优异成绩，然而恰逢经济大萧条，大学毕业即失业。

此时的稻盛和夫觉得自己似乎被命运捉弄了，一度想过加入黑社会，甚至还真的实地考察过……幸好，在一位大学教授的帮助下，23岁的他于1955年进入京都一家绝缘瓷瓶工厂——松风工业工作。

不幸的是，当时的松风工业管理层内斗不断，工资迟发是常有的事。半年后，同期进厂的大学生都纷纷跳槽，只有稻盛和夫留下来，却因此迎来了转机。当时，他把被褥、锅、炭炉都搬进了研究室，从早到晚埋头研究，结果他成功合成了镁橄榄石。

这一成果让他从熟人那里拿到了一笔风投，1959年，27岁的稻盛和夫带领8名同事一起辞职，用300万日元成立京都陶瓷株式会社，也就是后来名震天下的京瓷。当时的他立下豪言壮志：“虽然现在我们只能租仓库进行创业，但将来我们一定会成为原町第一；成了原町第一，我们就会瞄准西京第一；接下来是京都第一，日本第一；成了日本第一，我们定要做世界第一。”

1973年，受石油危机影响，京瓷订单减少到原来的1/10，但稻盛和夫坚持不裁员。他说：“如果用员工时就把他们找来，当他们没有利用价值时就将其赶到街上，这是我们该做的事吗？”度过危机后，稻盛和夫给员工加了薪。不久，京瓷公司成为日本股价最高的企业。稻盛和夫说：“我想这是我们与员工齐心协力、共同克服萧条的结果。”

第一次创业就大获成功的稻盛和夫没有闲着。1984年，为了顺应电信事业自由化的趋势，52岁的稻盛和夫又创立了第二电信企划株式会社（DDI）并担任会长。2000年10月，随着DDI和其他公司的合并，稻盛和夫成立KDDI株式会社并担任名誉会长。而KDDI在日本是仅次于NTT的第二大通信公司。

令人佩服的是，京瓷和KDDI都在稻盛和夫的有生之年进入世界500强。

更为传奇的是，稻盛和夫在2010年以78岁高龄接受日本政府的邀请，免费出任破产重建的日航会长。

仅用一年时间，稻盛和夫就打破了日本舆论圈关于“日航必将二次破产”的预言，让日航大幅度扭亏为盈。2012年9月，日航在宣布破产后仅仅用了2年零8个月就实现了重新上市。

亚洲企业界的“经营之神”

在日本，稻盛和夫与松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎并称日本四大“经营之圣”。

而稻盛和夫因为太厉害了，又被单独誉为“经营之神”。在包括中国在内的亚洲，很多企业家都对稻盛和夫顶礼膜拜。尤其是稻盛和夫自创的“阿米巴经营”，更是为业界津津乐道。

以日航为例，稻盛和夫接手前，员工们一盘散沙。舆论都认为重建是不可能的事。稻盛和夫通过导入“阿米巴经营”，使每一位员工都萌生了经营者的意识，全体员工开始思考如何提高自己部门的销售额，如何削减经费。

结果是，此前一直亏损的日航，重建开始后的第二年度就取得了1884亿日元的营业利润，变身为世界航空领域收益最高的企业。而且，当时的日航做到了三个第一——利润世界第一，准点率世界第一，服务水平世界第一。

退休后，稻盛和夫志愿担任共有104家分塾（海外48分塾），聚集了14938位年轻经营者的经营塾“盛和塾”的塾长，为培育经营人才而倾注心血。

他在日本创下的经营传奇至今无人打破。

参考资料：环球人物、钱江晚报、每日经济新闻、中新经纬、上观新闻