（本文首发于识货识物，由作者 阿NEL 投稿）

几天前安踏刚推出的 KT4 联名系列，和湾区的报纸 East Bay Times合作的联名鞋款，报答这汤普森在中国的贡献，此鞋在美国发售的时候大排长龙，得到了非常好的市场反应，让我觉得...很欣慰，却理所当然，安踏终于也实实在在地走到了这一步。我之前的文章一直都在紧紧跟随着安踏发展的步伐，从老爹鞋开始，到了KIKS 联名合作，再到这个合作联名鞋款，好像看着一位快速成长的小孩，不知不觉地已经开始得到了全球的瞩目。虽然这一切，我们都知道都来得不容易。

这让我想起了旧事，一个品牌开始有了热点产品的时候，就会有很多更激进的想法，其中包括扩展进新市场，拿着热度鞋款要开始在新地方进行营销铺广宣传，可是对着新市场，品牌方并没有太完整的数据，往往只能小心翼翼地确保事情顺利地进行。就像阿迪数年前用着 Yeezy Boost 750 第一次在中国发售的时候，才有区区地 9 双。这种情况能够有改变，唯有在发售之后才能根据实际的市场反应，再慢慢调整，再慢慢衍生铺排。

这一次我确实感受到了事情轮回的开始，甚至可以说是历史见证的一天，这一次的安踏报答联名鞋款在美国优先发售，安踏至少准备了两百双来对应市场，却也有着超疯狂的市场反应，也首次在 Stockx 看到了安踏的名字，要知道安踏官方已经说明这是一双在国内将不会限量售卖的鞋款，这一刻也是时候让全世界的人感觉到，中国的月亮，也有明亮的一天。说回这一次安踏的蜕变，其实真的一切都来得不容易，这一次的发售能够成功，归功以安踏大于格局，小之细节的心态改变。

论格局的改变，在对比上一次类似的 KT3 Rocco 联名，从这一次的安踏联名，看得出安踏内部的实际心态，这次已经不再像之前这样小打小闹，或者不再往小众走，这一次的联名版本是朝向全世界发声。安踏不再小心谨慎地小型发售，而是开始大胆的去放胆尝试，我认为这归功于 KT4 All-Star Game 的成功，让安踏内部人员现在已经有着不一样的视野格局。

有没有察觉到 NBA 决赛之后，有参与其中的运动品牌并没有什么有趣的后续发售，只有伦纳德的前品牌耐克，发售很久的伦纳德 Air Jordan 1 和猛龙的 Air Jordan 4 才有着疯狂的市场溢价，可是其他的国际运动品牌，在猛龙拿了冠军之后，都拿不出对应市场的商品，唯有安踏例外。安踏这一波反而是最棒的，时间点和话题性都掌握到挺好，证明他们已经熟悉整件事情的运作模式，也知道如何营销铺排，甚至比其他国际运动品牌还成熟。

有了格局的安踏，也开始注重于细节，这一次的 East Bay Times 联名，在汤普森的生活习惯中找灵感，让汤普森自己也有共鸣的话题去创造联名，所以他自己也很乐意配合来拍摄这个广告视频，当视频播出来的时候，整个合作更显得有趣，更容易让粉丝产生共鸣，让粉丝直接觉得，这是一个应该要拥有的商品。另一个让我觉得很正确的是，安踏这一次确实为着这个联名想出了 Plan B，在勇士拿不到冠军的情况下，也能够确保发售流程不受干扰，就是安踏的准备充分，让这一次的联名能够在对的时间点，突出于市场。

安踏这个联名鞋款终于算是真正的去到了国际化的级别，因为品牌和汤普森广大的知名度，所设计出来的产品必须开始要兼顾中西方的粉丝群体，这一次安踏能够想出一个东西方都喜欢，彼此多方都能接受的联名方案，巧妙地把中文字和英文字放在一起，显得鞋子赏心悦目。最后再加上有诚意的包装，包装鞋盒和包装袋都精心设计来配合这一个联名，诚意满分的商品直接俘虏了众多粉丝。

这鞋款将会在国内发售，发售时间点在文章下面。对于国产品牌，喜欢这个联名的粉丝希望应该能够比较容易地买到这鞋子。先不说二级市场溢价未来的可能性，假如国内能够用着官方售价轻松地买到富有诚意的商品，对于品牌和消费者来说，就是一件乐事。可是还是要现实无奈地说，虽然安踏现在那么壮大，还有很多国人对着安踏还是带着不太友好的固有想法，对于这个想法，我的见解是，其实安踏并不需要理会太多国内的言论，只需要专注地一直努力创造出有意思的商品，将他们投放于市场，让产品自己代表安踏发言。

好的产品，自然会有好评，就会有立足之地。安踏的蜕变，将会面向更大的舞台，而不再只是中国了，而国人的偏见，也将会被外国人来说服。