在我国的体制内，应该说聚集了各种各样的人才，也正是有了这些各种各样人才的聚集，才能把相关的工作干好，才能形成一个有合力的整体。当然，由于各自的定位和性格不同，导致不同类别的人发展前景差距巨大，比如体制内的“老黄牛”和“救火队长”，就是几乎各个单位都存在的两类人。那么，这两类人在体制内哪一类更容易获得提拔晋升呢？你更愿意成为哪一种人呢？我们一起来探讨探讨。

所谓的“老黄牛”，就是指在单位上工作勤勤恳恳不讲条件，任劳任怨不顾得失的人，只要领导安排的工作，都不折不扣、认认真真地完成，对于自己本职的工作，更是不用领导操心，能保质保量完成，而且尽量不给领导添麻烦，绝对是一个很好的执行者和落实者。但是在工作思路上可能缺乏一些创新，工作态度上缺乏一些闯劲，基本上只满足于按部就班的工作，不能推出亮点和创新工作，难以受到领导的过多关注。

所谓的“救火队长”，就是指每当在单位或者领导有急难险重任务的时候，能够挺身而出，能站出来帮单位和领导分忧解难。关键时刻能独当一面，遇到难事急事领导喜欢交给他去处理，因为交给他办领导比较放心。当然，这样的人可能平时不算是勤勤恳恳的，工作上也不难免按部就班，有时候可能还是单位的刺头，不太遵守有关规矩，是很多规则的破坏者或者是挑战者，但肯定是有能力有想法、综合素质比较高的人。

那么，这两类截然不同的人，哪一个在单位上更受重视，更容易获得领导青睐，获得提拔晋升呢？在干部的任用上，很多领导和组织部门都提出：“不能让老实人吃亏”，老黄牛肯定就属于单位上典型的老实人，也是单位不可缺少的人。但是在现实中，单位上的老黄牛总是要吃亏的。虽然工作勤勤恳恳，但是往往没有亮点，在急难险重任务面前也挑不起大梁，成不了独当一面的人才。而救火队长虽然可能平时没有像老黄牛这样规矩，那样勤勤恳恳，但优势在于有想法有思路，能把事情摆平。可能单位上的老黄牛勤勤恳恳的半干一辈子，领导记不住多少的优点好处成绩，但对于救火队长的一次救火，救可能印象深刻。某种意义上，领导应该更喜欢“救火队长”而不是“老黄牛”。

因此，在单位有名额推荐提拔的时候，领导估计会优先倾向于推荐“救火队长”而不是“老黄牛”，实际中能公平公正地给老黄牛考虑一些待遇享受就不错了。所以，在体制内，虽然鼓励大家要脚踏实地的工作，要当老黄牛、要做老实人，但是也要成得了救火队长，在急难险重任务面前能主动挺身而出，能把它办好，这样的人才是领导最喜欢的。