很多老板对于如何管理自己的美发店摸不着头脑，不知道怎么管理自己的员工，今天就和大家分享一下，怎么管理自己的员工

1.人治

如果美发店的员工不是很多，可以在一些基础条例下实行人治，有老板或者店长亲自在店管理，一个人的精力完全可以管理好12个人，领导亲自管理能够与员工共同讨论，更方便应对各个问题。

2.法制

将每一个人所负责的职务进行分类，不能有职无权，更不能有责无权，将清晰明确的工作规范到每一个人，让每一个人都有明确的职务工作范围，职位、权利、责任任何一样都不能少。

3.共治

共治强调个人和整体的配合度，既要有整体性，又要有个体性。领导要放手让手下的员工做决策，让他们也慢慢进步，变得越来越好，让他们自己管自己，同时也锻炼了他们的自制能力。

现在的年轻人对不同的工作都有不同的看法，相互交流，互助互补，使缺点变成另一方面的优点，在思想不断地冲撞中，产生进步和革新。