在竞争激烈的今天，求职竞争尤其激烈，如何能让自己在茫茫人海中脱颖而出？你需要从一份好的简历开始入手。

你在求职的时候是否经历过下面的场景：

做简历的时候不知从何下手；

辛辛苦苦做的简历总是认为没有写到点儿上；

好不容易做完的每次投递完简历后都是石沉大海；

为什么会出现这种情况？让我们从求职的整个过程来分析看问题出现在什么环节：

求职需要→做简历→投递简历→简历筛选→面试邀约

很多人都认为问题出在简历投递到筛选的过程中，实际并不是这样；

其实问题出在做简历的步骤，因为简历没有其他候选人一目了然；

那么一份好的简历应该是什么样子？应该怎么来写？

在做简历之前，借用用户思维思考一个问题，简历实际上的使用者是谁？他们的使用习惯是什么?

从求职到入职的整个过程来看，求职者是通过一个叫“简历”的工具，拿到想要的职位的过程；

所以，我们做简历的时候应该从使用者的使用习惯入手。来思考简历如何设计；

1. 简单明了
2. 突出重点
3. 层次分明
4. 逻辑清晰

在大量简历面前，如果能让HR看到你的简历并给你贴上“标签”，那多半你是可以接到面试邀请的。做过HR的朋友都知道，碰到一份好的简历，即使他不需要，也会推荐给其他有需要的HR

简历的内容一般会包含5个方面的内容：基础信息、求职意向与期望薪资、工作经历、教育经历、项目经历（工作成就）。下面简单说一说这5个部分的具体内容是什么样的。

1. 基础信息：主要是包含 姓名、性别、籍贯、出生年月、年龄、专业、学历等信息
2. 求职意向与期望薪资：让HR在简历筛选的时候一目了然，知道你想干什么，要多少钱；
3. 工作经历：一般从最近一家公司开始写起，包含入离职时间、公司名称、职位、汇报关系、公司所属行业、工作职责或工作内容；大多数人都是写工作职责或工作内容的时候不会措词，“记流水账”，给人拖沓，表达能力不清晰，逻辑混乱的感觉。抛砖引玉一下，希望能给大家一些启发。

管理类岗位可以多用：搭建，制订，推动，审核这类词汇突出管理职能，比如“根据业务需要， 完成 CRM管理体系的搭建”，“工作计划的制订，并推动实施并确保任务达成”；“根据 CRM管理系统，对所属团队人员进行过程管理与辅导”等；

执行类岗位是以具体工作为主，基本可以一句话简单概括；可以突出执行能力，比如：“根据人员编制与招聘制度，开展招聘工作”，“根据销售计划，达成销售目标”，“负责收集、填报和完善客户资料信息及客户档案，并填报销售报表”；“根据项目安排，完成产品的编码工作”等；

4.教育经历：一般包含起止时间、学校名称、所学专业、学位等信息

5、项目经历/工作成果：这部分内容很重要，可以直接告诉HR和面试官你做成过什么事情，突出自己的亮点。写好这部分只需要记住一定要遵循STAR法则，（即为Situation Task Action Result的缩写，具体含义是:

Situation: 事情是在什么情况下发生

Task: 你是如何明确你的任务的

Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式

Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么）

简而言之，STAR法则，就是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。

遵循这个法则，你会发现你的这部分内容很有逻辑性， 而在面试的时候你会发现，大多面试官比较关注这部分内容，并且大多数面试官面试的逻辑也是符合这个原则的。

同样套用这个原则，我们可以按照这个格式来写：项目时间，项目描述（这个项目是在什么情况下发生的，需要解决什么问题）在项目中你的主要任务/职责是什么，项目结果怎样，在这个项目里你学到了什么？

友情提醒，做设计的同学别忘了附带上作品。

写在最后：简历不是做给自己的，简历要以使用者的思维来做。

以上是个人观点，欢迎随时指点、提问和交流。

祝大家早日搞定简历，找到合适的工作。