#H&M抵制新疆棉花##每日国际视野#

H&M和Zara的时尚地带是比较空白的，西方的时尚，现在急需一个可以压倒性优势让西方人觉得好看的品牌，占领全球市场。

面对日益残酷的国际竞争，不努力认真点专研出一个好点的品牌，真的很难再在国内国际生存。国内好一点的服装制造企业都去搞房地产，稍微有点钱就移民出国，搞得国内的服装生产水平越来越低。人也越来越崇洋媚外，觉得自己的服装没有国外的好看。其实那些服装都是国内工厂生产的，国内工厂绝对有力量做出来好的服装，好看时尚不在话下。只是他们把这些服装连版权一起卖给了HM，Zara这类垄断了国际市场的公司，认为是他们的设计。

然后这些品牌就可以从各大服装生产商那里免费拿到样衣，所靠的就是承诺给他们订单做。于是几乎垄断了所有有能力大量生产的服装企业。随着价格上涨，更多大的企业和这些时尚品牌脱离了供求关系关系，比如无锡光明制衣，益达集团，香港溢达集团等。一来是这些企业估计到快时尚品牌赚取差价，没有利润可言。二来是这些企业有自主品牌。

这波的抵制活动，让国产品牌有了一个窗口期，可以占领这些部分市场话语权。但分析起来，能担此大任的企业屈指可数。

李宁是运动的品牌，占领迪卡侬的市场份额已经就不错了！门店里头几乎除了鞋子外，不涉及时尚服装，以休闲和运动套装为主。鞋子倒是运动里头比较时尚的单品。因此短期内转型比较的困难，除非能挖到原时尚全行业的领军人物：供应链管理人员，质量管理人员，销售，设计等可以立马复制出HM，Zara模式的管理人才，才能在一年活几年内占领市场。

此外，如果不招聘专业的标准管理人员，很难创造标准，现在是只有招架之功，毫无还手之力。

本来看好乙纯，班尼路，但是他们集团内复杂太多，领导人也管不了，因此很难担此大任，特别是资金不在同一个档次，千亿级市场。

美特斯邦威又亏损严重，但看过美特斯邦威很多次，包括旗下Ｍｅ & City, 很难找到日常可以上班穿等衣服，要么要土，跟农村一样；要么太偏，不是潮流款；

但旗下有一个叫“祺”的品牌，很多衣服走舒适的古典风，反而设计上离时尚已经很近了，穿过几款，再修改一些才可以。总的来说美特斯邦威就缺设计师，和工程师。

所以很难找到现成的品牌，不如融资再创一个。或者说主要有五十家企业能联合起来去创一个品牌就能抗衡现有品牌，无论这个品牌叫什么。

现在团结一致，还有机会。已经有了想法，去做还是你赢的。