稻盛和夫这4条人生经验?澎湃特约评论员 叶克飞稻盛和夫 视觉中国 资料图，下面我们就来聊聊关于稻盛和夫这4条人生经验?接下来我们就一起去了解一下吧!

稻盛和夫这4条人生经验

澎湃特约评论员 叶克飞

稻盛和夫 视觉中国 资料图

8月30日，日本著名实业家、京瓷创始人兼名誉会长稻盛和夫去世，终年90岁。

被誉为“经营之神”的稻盛和夫，有着极为传奇的人生。1932年，他出生于日本鹿儿岛。27岁时创立了京瓷，52岁时又创立了日本三大电信业者之一的KDDI（第二电信企划株式会社）。这两家企业都进入了世界500强。

即使步入古稀之年，稻盛和夫的传奇仍在继续。2010年，拥有58年历史、一度被视为日本经济腾飞象征的日本航空公司申请破产保护。78岁的稻盛和夫临危受命，出山掌舵日航。

而他出山的条件只有两个，一是零薪水出任日航CEO；二是不带团队上任，因为他手下没人懂航空，无需外行指导内行。仅是这两个条件，稻盛和夫就足以将无数同行抛在身后。

稻盛和夫掌舵一年后，就创造了日航历史上空前的利润——1884亿日元。在前一年，日航的亏损高达约1800亿。一年时间，日航实现了世界航空业的三个第一：利润第一、准点率第一和服务水平第一。

作为企业家，稻盛和夫无疑是殿堂级人物。此外，他的一系列著作也为人们所熟知，被视为经营学领域的必读书目。但千万别以为他的书只适合经商者阅读，“经营之神”一生所经营的，绝不是成功学，也不是心灵鸡汤，而是人性。

曾有人问稻盛和夫，京瓷为何可以做到五十年不亏损。稻盛和夫回答说：“有人说我们京瓷有技术，有人说我们有资金，有人说我们赶上一个好时代，在经济大潮中诞生，其实都不对。京瓷之所以五十年不亏损，是因为我们有正确的经营哲学，这种哲学为全体员工所共有。”

在他眼里，这种经营哲学的关键词是“敬”。无论“敬天爱人”，还是“敬事”，本质都是敬畏之心，也是对自身事业的热爱与尊重。

因为年过八旬仍在商场打拼的银发形象，稻盛和夫总让人有“从未年轻过”的错觉。但实际上，稻盛和夫并非年少老成之人。他出身普通家庭，全家靠卖盐和肥皂、替人加工纸袋度日。年少时的他也曾顽劣，学习态度并不端正，小升初两次落榜，中学时常常考试不及格，险些放弃考大学，后来才反省并走上正途。

也正是这样的经历，让他更有“人味”。他曾回忆道：“后来回忆起来我才意识到，我少年时代的人生看上去似乎沾染了不幸的色彩，但实际上，这只是上天赐予我的精彩人生的前奏而已。”这句话并非赞美苦难，而是诚恳叙述自己的努力与改变。

企业家讲经营之道与人生过往，多半难免粉饰，或是刻意夸大苦难的作用，落入心灵鸡汤的俗套。这些在稻盛和夫身上都看不到，也让他的诚恳显得可贵。更重要的是，他的哲学基于知行合一的人生。

他大学毕业后进入的松风工业，死气沉沉、连年亏损，但老员工不走，年轻人挤进去就躺平。因为当时日本推行年功序列制，按职工资历逐年增加工资，而且企业普遍实行终身雇佣制，人们基本不会跳槽，所以干与不干、干多干少都一个样，没有人想为这个连年亏损的企业做点什么。只有稻盛和夫，坚持认真工作，研发新产品，开启了自己“抱着产品睡觉”的工作状态。

他要挽救的并不仅是供职的企业，更是自己的人生。正如他所说：“与其等待喜欢的工作，不如想办法喜欢上所做的工作”。如果没有这样的心，就不会有后来的京瓷。

之所以说稻盛和夫一生所经营的是“人性”，还因为他坚持的“利他”之心。在他看来，“一切成功都归结于利他之心”。他放大了人性中美好的一面。

稻盛和夫的“利他”，不是一些企业一边压榨员工一边嚷嚷的“奉献”。他从不反对人性的利己一面，认为一个人付出劳动就应该得到相应报酬；他也相信每个人都有欲望，有为了生存和更好生存而打拼的动力，这种欲望和动力不能用一句“奉献”来打发。但同时，也应该控制私心，使之不沦为名利的奴隶。

也正是以“利他”压倒“利己”的心态，稻盛和夫不但将员工的薪酬和福利放在重要位置，也习惯在经营中见好就收。这让他躲过了一次次经济波动，包括上世纪90年代初的经济泡沫。

稻盛和夫的人生，几乎不可复制。他经历过日本战后经济的崛起，也经历过经济低谷，他见证过全球化大时代的到来，也适逢信息化深度影响人类世界。他的商业生涯有着太多机遇，也有太多暗礁。他的企业文化如同一座完美高塔，可每一块砖石都离不开时代造就，并且彼此“巧遇”。

无论是企业家还是普通人，稻盛和夫的一个人生信条都是可以学、也能够学到的——“每天都必须特别认真地生活”。

责任编辑：甘琼芳 图片编辑：乐浴峰

校对：徐亦嘉