1. 目的

不断提高员工的改善意识，提升员工的工作技能，激发员工的工作热情和工作士气，塑造全员参与改善、时时改善、处处改善的公司文化，使全员逐渐养成持续改善的习惯。

1. 适用范围

全体员工。

1. 名词解释

3.1 合理化建议：是一种规范化的企业内部沟通制度，旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理，下情上达，让员工能与企业的管理者保持经常性的沟通。

3.2 改善：使原来的状况变得好些，一种企业经营理念，用持续不断的改进工作方法和提高人员的效率等；

3.3 原创性：是指所做合理化建议提案为东风亚普其他人未做过的，采用的技术和方法具有独特性；所提供的方法或建议原则上要高于行业平均水平；

3.4 推广性：是指提案取得的成果（技术、方法）可以在本公司得到推广应用；或者可以改革行业传统的运作方式；

3.5 排他性：合理化建议提案不得重复提报、不重复奖励，除非新合理化建议提案在原有提案基础上更优化；

3.6 人均提案件数：某一时间段内，所有提案件数/部门总人数；

等级

评分

实施者积分

1

71（含）以上

10

2

56-70

6

3

46-55

4

4

36-45

3

5

35（含）分以下

1

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