蓝月亮1992年成立于广州。提供涵盖衣物、个人及家居清洁护理三大品类的家庭清洁解决方案。

先来看看蓝月亮的发展历程。（灰色部分可跳过）

1992年，首款“蓝月亮”品牌产品——蓝月亮强力型油污克星开售。

2000年，透明包装蓝月亮抑菌型洗手液开始销售，为首款在中国推出的“蓝月亮”品牌个人护理卫生产品。

2008年，在中国推出蓝月亮深层洁净护理洗衣液。

2011年，推出手洗专用洗衣液，藉此推出专品专用的清洁概念。

2012年，开始通过在线销售渠道营销及分销产品。

2015年，推出蓝月亮机洗至尊浓缩 洗衣液，创新采用大容量定量泵的浓缩洗衣液。

2018年，推出至尊生物科技洗衣液。

2019年，创新推出天露餐具果蔬洁净精华、油污克星泡沫型、卫诺除霉去渍剂、净享微米泡沫氨基酸洗手露四款新品。

2020年，推出月亮小屋洗碗网花，布局洗涤工具领域，构建洁净生态体系，同时推出浓缩柔顺剂，持续加码浓缩领域。在港交所上市。

蓝月亮的发展历史是一部革新性洗护产品的创造历史，换言之，蓝月亮是一家新产品研发能力很强的企业。

蓝月亮是继恒力集团、药明康德、雅迪股份、康龙化成、翰森制药之后的又一家夫妻店，唯一不同的是，蓝月亮的股权在成立之初即进行资本布局，筹划深远，经由境外控股公司腾挪运移，最终受益人只有潘东女士一人。我们来看看谜底何在。

蓝月亮创始人罗秋平，60后，湖北荆门人，普通家庭，1984年毕业于武汉大学有机化学专业，1987年获中国科学院有机化学硕士。

1988年对市场有洞察的罗秋平，放弃继续读博机会，下海注册“道明化学研究所”，因经营范围超前，工商局将之代号为X，编码为0001。研发“全能水”喷雾式清洁剂，赚得第一桶金，并推出家具、餐具等清洁用品。

1992年，创立广州蓝月亮实业有限公司。

2003年，SARS非典疫情爆发，洗手液需求大增，蓝月亮通过大量社会捐赠和密集广告营销，打响品牌。

2006年，高瓴资本的创始人张磊，判断中国市场具有了消费洗衣液的能力，找来蓝月亮罗秋平，一起投资研发新品。

2008年，洗衣液产品正式推出，成为中国洗涤用品行业最早推出洗衣液产品的品牌，比联合利华奥妙，宝洁汰渍、碧浪早1-2年。

2009年开始，蓝月亮以20亿元的销售额，拿到中国洗衣液市场44%的份额，成为洗涤行业市场占有率第一的品牌。

2015年，受困于商超渠道巨额的抽成，蓝月亮激进地想要抛弃商超模式，独立自营，并在公司内部发起全员营销，造成销量下滑和大量员工离职的管理危机。

加之其在培训会议上发飙、洗脑录音流出，网络上的离职员工吐槽贴，以及数量繁多的官司诉讼等。

基于以上这些情况，最终受益人归属潘东一人似乎可以得到某种维度的解释。

再来看看潘东女士。

潘东女士，湖北籍，加拿大国籍，15岁考入武汉大学化学系，19岁在华南师范大学化学学院有机化学研究所任职教师，并攻读武汉大学有机化学硕士学位。36岁以优异成绩获得美国劳伦斯理工大学工商管理硕士学位。

又是一位从女教师转型女商人的创始人，之前还有翰森制药钟慧娟、华熙生物赵燕、星宇股份周晓萍等。很有意思。

罗秋平说，我们只关注消费者，不关注竞争对手，因此，蓝月亮会以行业首款新产品的方式占领市场。

然而，竞争者很快跟上，同质化竞争依然存在。

当大开大阖的创始人罗秋平不直接掌控经济大权的时候，低调的潘东女士应该会成为这家企业很好的缓冲和增长力量。楚商麾下的企业能做到这么大规模，得益于时势和贵人相助，非常不易，但是打江山难，守江山更难，蓝月亮的未来如果依然有高瓴资本资金和资源的一路加持，会行得更稳。