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作者：王干一

施工规划

√√√ 施工准备：

◆图纸设计，排布方案；材料、人员、机械；

◆提前勘测二期预留自来水、燃气接口；确定位置，寻找施工突破口；

◆二三期交界处自来水设置低压阀门井DN200短管甩口0.5m；埋深1.5m；

燃气二期XX楼东侧接口，埋深2m；

排水、给水、燃气、绿化、铺装套图核对位置走向；

◆协调设计、各施工单位管线、井、树最佳配置位置和走向；

√√√ 核对场区管线走向，空间深度维度：

◆开挖前提前修改管线方位；

◆雨污水先施工，自来水参考二期埋深顺延接引，局部穿越雨水管，在污水管上；雨水管下；

√√√ 平面布置：

◆洋房、六叠区域污水井延续靠近主楼，设置在业主院内（清掏方便，维修方便，不易堵管）；雨水管院外0.5-0.8m内；

◆其次自来水管道、阀门井；阀门井设置核对主楼给水接口位置，直进式减少弯头数量，以减少水阻；

◆燃气管道贴近道路，随路形变化而改变走向；（原因燃气公司验收硬性要求燃气管线具雨污水管线平行距离不低于1.5m）；

◆管线预留大树苗木，灌木位置，保证景观绿化效果，追求呈现出最佳无重景观的美感。

√√√ 材料堆放与转场：

◆大宗材料（管子、管件）一次备齐，一次运输倒运料场；

◆合理规划材料场地，集中堆放，分散使用；

◆减少周转二次搬运次数，减少劳动强度；

◆减少交叉施工过程中长时间占用其他工种施工场地，运输通道（小院围墙、原路垫层、苗木栽植位置）；

◆夜间周转材料，提前1-2天预制管道；施工紧凑，即挖沟即敷管即回填，缩短施工时间；工种配合，“帮扶带”协调景观水电工，第三方劳务帮扶接管，减轻自来水、燃气短时间内较大工作量，力求无缝对接景观工作面移交；

√√√ 人员、机械∩园区横向平面穿插施工的应用：

提前根据天气、管控情况、自来水、燃气公司施工安排，对接人员配备。◆多争取人员配备；（疫情解控，大数量工地开工，短时间内定员施工人员不足）；

◆提前安排工作面，避免窝工现象；

◆对施工带班、工人进行交底，循环提高施工质量；

◆吸取二期井内接管现象，变通接管预留阀门；方便后期检修；

◆合理沟通机械进出场时间，安排施工挖填顺序，减少窝工，停滞时间；

◆实施挖机机械协助，与园林公用挖机，合理分配时间；（赶工需要，申请报告）；

◆燃气协助小型钩机，单独使用，提高施工效率；

◆空闲时间合理分配其他任务，清表，清杂物，配合其他单位场地短暂平整；机械使用时间最大化，一天用2个小时，和8个小时，与其2小时算一个台班，不如8小时全部使用；

√√√ 施工工序计划：

“十先十后”

先雨污水再后自来水，燃气；

先洋房后六叠区域；

先支管再主管；

先底层后上层；

先管线后植树、铺装；

先协调沟通后具体实施；

先夜间挖沟后白天敷管；

先材料预制后管线布设；

先主管试压、试水，冲洗后支管实施；

先主管试压、吹扫后支管实施；

√√√ “二步走”

一步：现场结合，对自来水公司、燃气公司验收程序，要求；提前谋划，施工过程中提前避免；如抄表通道，树木与管线位置。

一步：提前沟通、会面燃气，自来水公司管理人员；沟通施工情况，获得理解和支持。

施工实施

√√√ 按施工规划实施；坚持密集施工，内部沟通协调；4-5月内每天中午12点-1点经理办公会，沟通今明2日施工协调和配合安排。

√√√ 经理主持，经土建，装修，安装，景观碰头会后现场施工取得不错的成效，有效避免了现场施工“眉毛胡子一把抓”，“各顾各，自扫门前雪”，“小算盘”；签证“挖坑跳”陷阱；

√√√ 分包班组：

我先干，谁后干破坏我，找谁要钱，要不到，我就停，耍赖，要么我就找甲方闹，要钱。

明知道这里要走管，我偏先种树，先挖井，先铺装；工序颠倒，反正你后干的要么挖断我的管子，刨塌我的井，你净等着赔我了；要么你走管，你得挖我的树，挖了你给我种的钱，或者你让我挪给我挪的钱。

重复干有重复的钱，拔苗补种有恢复的钱。

√√√ 坏习惯，坏算盘--打错了，提前“打预防针”，谁违反制度，告知条款，谁承担责任；警示与处罚，碰触红线的处罚实施；挂钩切身利益，斩断不当得利。

√√√ 管理的原则，明确甲方、乙方权责利理清关系；尊重、协商与合作；

◆打消“关系户”心理，掐断“惹不得，罚不了，管不住”的苗头；

◆消灭“说情、求助，告状”的歪风邪气；树立榜样、标兵良好形象，表扬“施工先进、配合良好，管理有善”的单位；

◆批评教育“怠工懒惰，推诿扯皮，弄虚作假”的个人和单位；

◆标准课程转训和施工人员教育的培养，培植“信得过，靠得住”的“老底子”；

◆开展工地党员示范，召集各单位先进个人和党员，集中进行党员思想政治教育，结合实际情况，树立正面示范形象；

◆党员红色驿站（邀请建设行政部门领导人员，授课，讲解，沟通；拉近管理关系，避免政府部门生硬处罚）；

◆倡导文化工地建设，丰富工友们的文化生活。定期进行红色或国家推广电影放映（申请政府派发文化建设服务，文化慰问演出）。让工友们感受来自他乡的关怀和温暖。（夏季适宜）

施工重点、难点

√√√ 施工重点：

◆施工一次行挖填，管道敷设一次性完成；

◆自来水#楼东侧低压DN200管道碰头接管；#楼西侧低压预留接口碰头接管；通水、验收；

◆燃气地埋中压主管道、低压主管道施工；吹扫，试压和保压，燃气公司过程验收，领燃气表，挂表。（根据燃气公司验收要求，先施工地埋管网，进行验收管道走向，埋深；树木影响；然后吹扫，试压；保压48h，收压检查；合格后允许领表，挂表；

◆综合检验，综合验收，接口碰头；（程序繁琐，申报流程长，排号等待）；（业主信息对接，开通燃气。）

√√√ 施工难点：

1、疫情结束后，市政配套工程工作开展困难；人员，材料配备不足；（大量配套工程工地增大，如人员，材料分配有原来6人会降到2-4人）；

2、工作面不足；受2019年冬季扬尘管控影响，2020年新冠疫情影响。回填土3月26日前填到合围区域，占场区填土面积的30%；洋房、六叠总包室内未结束施工，垂直运输梯一个未拆除，占用洋房，六叠主干道位置；迫使燃气，自来水主管道偏差改道；六叠、小高层区域防水、保护层未施工；回填土无工作面。

二三期交接回填土困难，面积狭窄，小院墙展宽大，苗木暂时难挪移；土壤湿度大，燃气、自来水机械难开挖，过多人工开挖。

赶工进行时，回填土局部回填，燃气、自来水施工不连续，协调施工，跟进困难；

1、交叉施工多，工作点、面开展大；协调难度大。

2、施工紧凑，燃气、自来水公司赶工进度受约束程度低；

3、燃气PE管熔接（基本问题不大）；自来水中压钢丝网骨架管道，电熔受技术制约；电熔机，冷却时间长，造成不能及时回填，影响铺装、绿化施工进度。

4、过程验收预约，排号等待时间长。

5、备用资金困难，紧急使用；

总结与反思

√ 谋划周全，考虑细致，用发展的眼光看待事物和工作；

√ 业务知识和流程的熟悉，操作；

√ 沟通、协调、处理问题的及时性、准确性、合作性；

√ 资源支持，协助；补偿。若合理使用园林水电施工员，班组人员，适当补助；在测量、放线、配合施工上其积极性提高；适当降低甲方现场管理强度（现场带着干，现场想着管，白天慌着赶，夜里忙着干；），管有余力关注主楼和地库施工细节情况。

√ 现场管理制度的建立、健全；执行，纠偏，管控，奖罚，循环提高。标准的宣贯，因地适宜修订，符合项目实际情况。

√ 管理全面性，力度加强；配套单位的高层沟通，获得理解，人情社会沟通；现场人员的尊重，理解，协助；天热，买水，日常让烟，加班给烟，加班吃饭。

√ 技术替代准备，如自购电熔机，市场在3000-6000元（浙江锦华），一旦出现紧急情形，如施工配合不及时，工作面提供不出，人员协调不来（4.20-5.1期间自来水公司施工人员协调不动；打电话自来水公司上下都说机器坏了，；后来了解，为自来水为XX镇政府供水紧急铺设2000米管线；）；立即启动替代施工。（自来水钢丝网骨架管道）。

和时间赛跑，问时间要效益。

√√√ 设计的前瞻性，持续性，标准性。

√ 如低压供水水表井设置，一期分户全部室外表井；从交房至今几乎一到冬季均漏水，爆管（地埋镀锌管，潮湿土壤环境锈蚀）；

√ 通过2020年8月份在碧桂园龙城幸福里社区参考，考察其洋房、小高层地库供水管道。确认低压供水管道从设计上在地库顶板下敷设，有可实施性，参考先例。

√ 这样实现园区内供水无井化施工，避免是室外挖填施工，避免地埋管道渗漏水的风险；经比较，最直接经济效益上，成本费用可降低10-50万以上。

√ 可进行优化的是自来水低压直供1-3层，走地库顶板敷设，就会减少一层。可并联二次加压（中压）管道（闸阀 自动控制阀(压差控制) 倒流防止器 旁通阀阀组）；

√ 燃气室内外管道的走向优化，注重景观效果；使用功能，关注和回应业主关心疑惑。

√ 入户管穿小院石条，穿门厅外檐；在小院门口翻转翻弯；影响美观，业主认为不安全，（喜欢吸烟的）；

√ 景观设计未考虑或考虑不周燃气管道走向与树木的安全距离（距离树中心1m以上）；未设计抄表通道踏步石，易出现签证；

√ 雨污水井、自来水井升降井，清陶井重复发生，清掏反思；

√ 园区设计堆方回填土地造型，果真需要那么高，有的1m多，有的距路边有1.8m；路与地形高差小，樟树仍按位置种，结果树根外露，用土硬生盖起来，后来一下雨露出原形，最后挪移树木；

√ 如此也造成雨、污水井，自来水井多次升升降降，改改降降；

√ 多次返工，重复施工。成本费用谁承担？甲方？无效成本？如何破解？ 是现场管理的失误，还是设计初期存在漏洞？

√ 第三方实施升降井，清掏泥土，假如没有第三方，谁来兜底；

√ 景观设计地形的变化，带来挖填管线，深了深，浅了浅；高低起伏，变化无常；（土高了，沟挖深了，井也砌深了，人下去上不来；）

√ 带来的市政配套检查井影响公司是否考虑给景观单位出签证，具体让景观单位实施；回填土施工，压坏井，压塌井修复。

√ 如何避免？

√ 园区道路施工混凝土垫层，掏桩对雨污水、燃气、自来水破坏的反思。施工过程中提前撒线，告知走向位置；无法避免的仍有掏断管子的情况。设计优化；施工工艺改进？

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