3月16日，位于胶州南部新城板块2宗建面达14.87万宅地成交，被青岛恒禄旅游开发有限公司以3.7亿元竞得。此次地块成交，标志着总投资500亿元的胶州恒大水世界项目正式落地青岛。

恒大集团董事长许家印曾说，“要么不做，要做就做最好”。500亿让人很容易联想到位于上海的迪士尼乐园，要知道迪士尼耗资六年筹建的上海乐园，也用了340亿元之巨。而要打造一个比肩迪士尼的超级乐园，除了先进的硬件设施外，恒大要做的可能没有想象的那么简单……

500亿恒大水世界正式落地

3月16日，位于胶州南部新城板块2宗建面14.87万宅地成交，被青岛恒禄旅游开发有限公司以3.7亿元底价竞得，青岛恒禄旅游开发有限公司为青岛恒大水世界旅游开发有限公司全资子公司，本次地块的成交标志着胶州恒大水世界项目正式落地。

图：克而瑞青岛

此前这2宗宅地曾于2月24日被中止出让，此次属于“二次上市”。2宗地块中，3001号地块位于九龙街道办事处规划街坊路一南侧、规划支路十二东侧，出让面积41310平方米；3002号地块位于九龙街道办事处规划街坊路一南侧、规划支路十二东侧，出让面积41319平方米。

此片区不但包括胶州中央商务区，还囊括了同济大学附属东方医院（三甲）、陇海文旅医养项目，少海湿地公园等，含金量十足。

据了解，恒大水世界青岛项目总投资约500亿元，占地面积约3500亩，其中水世界乐园用地1000亩，酒店等公建配套用地500亩，商住用地2000亩。将打造以温泉为特色，全室内、全天候、全季节、全龄段的休闲度假乐园。项目建成后，年游客承载量预计将达到700万人。

疫情期间恒大正式落户青岛北部，充分显示着恒大的企业信心和对胶州、对青岛发展的信心。而其实恒大在青岛的布局可以说“早有预谋”。

相关人士表示，2009年前后恒大就“预谋”进入青岛。直到2015年，恒大以204亿元的价格收购新世界发展和周大福两家公司旗下的多个地产项目，包括青岛新世界在内，标志着恒大的正式进军。

青岛新世界项目规划

2019年3月，青岛市委书记王清宪在北京会见了恒大集团董事长许家印，向许家印发出邀请，共同参与青岛的发展事业。此后在2019年青岛市文化和旅游局2019年上半年工作总结中就提到，总投资500亿元的恒大水世界项目顺利签约。2019年9月，恒大水世界所在片区的村庄搬迁工作也顺利启动。

本次地块成交，标志着胶州恒大水世界项目正式落地。

如何影响青岛？

对恒大而言，青岛是我国沿海重要中心城市，自然资源、人文资源和经济发展都有相当的底蕴。且青岛作为山东新旧动能转换试验区建设的核心城市，发展潜力十足。近年来青岛在互联网、信息技术、旅游、医养健康、金融等产业方面着力布局，恰好也契合恒大近年来的发展方向，可谓是双赢。

而对胶州、对青岛而言，分量500亿的恒大水世界项目落地，一方面其年游客承载量700万人次，将为城市的文化旅游业注入强劲动力，带动青岛整体旅游业发展。另一方面恒大水世界预计项目运营后年税收12亿元，将解决就业两万人，为胶州和青岛提供更多发展机遇和就业岗位。

且这样一个含金量十足的大项目落户，周边拥有中央商务区的配套，能进一步吸引区域产业聚集，从而带动城市经济发展。

500亿，让人不禁联想到位于上海的迪士尼乐园，要知道迪士尼耗资六年筹建的上海乐园，也用了340亿元之巨。而要打造一个比肩迪士尼的全室内、全天候、全季节、全龄段的休闲度假乐园，除了先进的硬件设施和出色的运营服务水准外，还有不可或缺的周边配套，例如建造精细的迪士尼小镇，需要与乐园相符的商业、餐饮、住宿以及服务设施，才能真正组合起这个“世界一流水上综合体”项目。

能否成为“青岛版迪士尼”？

中国是世界第一大国际旅游消费国，中国的文旅产业，也是一个以万亿级计量的巨大市场。这也侧面催生着方特梦幻王国、万达乐园以及恒大水世界等项目出现。

恒大集团董事长许家印曾说，“要么不做，要做就做最好”。从地产到足球，如今的恒大用遍布全国的恒大童世界和恒大水世界，在文旅产业也留下了相当的影响。

那么恒大水世界这个目标是要成为全球规模最大、档次最高、最受欢迎的世界顶级温泉水乐园，能否打造一个“青岛版迪士尼”？

拥有一个像迪士尼这样的主题公园，对城市而言绝不仅仅是经济和旅游业上的效益。如上海迪士尼的落地，为上海带来的不仅是2018年就达到1180万人的游客量，随之而来的还有近900亿规模的消费量，且直接、间接带动的产业行业领域，如酒店业、交通、物流、商业零售、地产、服饰、食品达上百个。

正因如此万达乐园和华强方特都做过相当的努力，试图打造“中国版迪士尼”，甚至放出“让上海迪士尼20年不盈利”的豪言。但在此后的主题公园榜单中，传统的主题公园巨头迪士尼依然保持稳定增长，牢牢占据入园人次、排名、吸引力等多个榜单的第一。

一方面，国外以迪士尼乐园为代表的文旅产品，不但自带海量旅游相关资源，吃住游玩自成一体，形成一个巨大的生态系统。因此游客在这里享受到的，是真正的休闲和放松。因此恒大水世界要打造“青岛版迪士尼”，必须优先考虑到相关配套设施，就像我们上面提到的，商业、餐饮、住宿以及服务都必不可少，自成一个文旅综合体。

另一方面，国内的主题乐园和迪士尼的最大差距之一就在缺乏IP上面，往往只是单纯的娱乐项目，没有持久的IP影响。华强方特的“熊出没”IP虽然在国内深入人心，但同样存在IP开发不足、衍生不明确的问题。对比迪士尼“群像式”的国民IP，还有很大差距。因此恒大水世界能否再造出一批深入人心的国民IP，也是它能否比肩迪士尼的重要门槛。

此外，迪士尼有着高昂的建设成本，来精心打造项目、配套设施以及服务。对此投资500亿的恒大水世界其实也不逞多让。但能否实现迪士尼一般处处精致的设施、环境，还需要长期、精心的维护，包括出色的运营服务水准，这需要系统性的培训指导与实践。

建设“青岛版迪士尼”，任重而道远。