对于很多信息系统管理工程师的考生来说，手写论文成了不得不面对的一大难题，那么如何写出一篇优秀的信息系统管理项目管理师论文呢？

要想写出一篇合格的信管论文，首先需要了解信管论文的评分标准，了解什么样的论文才是容易得高分的，针对需要注意的地方多加练习，才能达到事半功倍的效果。

【信管论文评分标准】

1.切合题意，相应论点论点（30%）（论文的需求与范围管理）

首先是你的内容要切合你的论题，要切合解答要点中的一个主要方面或者多个方面来阐述。只要你完全贴合了论文题目中要求覆盖的论点，一定能够拿到这部分的分数，如果考生的内容与论题完全无关或跑题，那基本可以判定是一篇不合格的论文。

2.应用深度和水平（20%）（论文的质量管理）

理论和案例相结合的程度是否紧密。有的考生一定会问：没有项目经验怎么办？那就多看，多找资料，把别人的案例加工修改变成自己的，这需要一定的技巧。科科过的课程内有论文部分的针对性辅导。

3.案例实践性（20%）（论文的采购和沟通管理）

论文内容是否真实和接地气，属于论文的采购和沟通管理。采购论文实践的素材，联系理论知识后和阅卷老师沟通的主要内容。案例分析后一般会接需要关于参与此项目的体会，这一部分也是很重要的，阅卷老师会根据你的体会深度进行给分，也可以多找些案例进行提炼。

4.表达能力（15%）（论文的流程过程管理）

逻辑清晰，表达严谨，文字流畅，条理分明这四个点来评分。多看，多写，多模仿！

5.综合能力和分析能力（15%）（论文的整体管理）

对论文的整体进行评价。

知道了信管论文的评分标准，那相关的扣分项和加分项又有哪些呢？

【扣分项目】

1.摘要过于简单，摘要没有实质的内容

2.字迹潦草

3.夸大事实，过分自我吹嘘

4.内容有明显错误或遗漏

5.内容只是大学实习项目

【加分项目】

1.有独特见解和深入的体会

2.起点很高，符合发展趋势与新动向

3.内容翔实，体会中肯，思路清晰

4.项目难度大，项目完成质量优异，作者发挥了重要的作用

【不及格项目】

1.虚构情节

2.纯理论，无实践

3.讨论内容空洞，没有深入体会

4.字数不达标

5.内容方法过于陈旧

6.文章不够通顺，错字多

接下来具体讲一讲信息系统项目管理师论文应该怎么写

【摘要怎么写】

摘要应该概况的反映正文的全貌，给阅卷老师初步印象要好。如果摘要过于简单，或者摘要没有实质性的内容的论文，将扣5-10分。不能写成分条式提纲，更不能写成目录的形式。

还有摘要不要说得太大，不要只谈大道理而不牵涉到具体内容，否则就成了摘要中没有实质性内容。摘要和正文要保持一致，在论文中要点名主题。

【背景怎么写】

一般论文背景回应的就是第一个论题。应该有的东西有：项目的基本内容，工期，投资额，功能，子模块，使用的工具（开发，服务器，中间件，建模工具），项目组人员组成等。并需要说明你在项目中的担任的工作。如果能在背景中论述项目战略的重要性那就更好了。

【过渡段怎么写】

示例：由于本项目的XX的重要意义，因此在本项目中，XX管理就显得尤为重要。我主要从XX管理的如下几个方面进行了管理。

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【正文怎么写】

在论文的主体部分，一定要结合自己的项目实践，要充分利用输入，输出，工具与技术，不要写的太多，结合项目实践写1-2个就可以了。每个论点建议先理论，后实践。出了论文的分论点，尽量不要列123之类的。

【论文结尾怎么写】

论文的结尾一定要说通过怎么样的努力，项目完成并获得客户验收，得到客户干系人的一致好评。然后一定要在这里谈谈自己的切身感受（项目成功的经验心得），还应该说说存在的问题，例：需要我在以后的项目XX管理过程中不断的改进。最后15分钟，无论前面写没写完，都要开始写收尾了。不然来不及了。所以要把握好时间写收尾。

对于论文大家还是要多看，多写，多模仿。祝大家都能写出一篇优秀的信管论文！科科过，助您科科一次过！

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