随着经济的发展，越来越多的企业越来越注重员工的忠诚度，意识到员工忠诚度所附带的价值的重要性，并不断加强员工忠诚度的管理。

员工的忠诚度高所附带的价值有以下几种；

（1）提高留存率，减少员工流失

（2）减少新员工培训

（3）减少资源和薪资浪费

（4）企业承担风险能力强

（5）提高内部员工凝聚力

（6）提升团队合作能力

（7）跨部门沟通磨合度高

（8）挖掘员工的无限潜力

（9）充分发挥员工主人翁精神

【1】表里不一型

这类型的员工表面上支持企业的一切政策和决策，时常向企业表达自己的忠心，实际上是为了敷衍企业对员工的忠诚度测试，假装忠心、忠诚，一旦损害自己的利益就会马上退出到安全位置，更别说企业遇到项目失败、资金链断裂、企业陷入困境等立马跳槽。“挥一挥衣袖，不留一片云彩”。

【2】积极表现型

这类员工非常喜欢企业的文化、制度和工作氛围，达到他的工作一切要求，对企业非常满意，主动奉献出自己的时间和精力，为企业尽心尽力，愿意五年或者十年的职业规划留在这企业工作。

【3】无所谓型

这类型的员工，对企业的各种政策和活动不感兴趣，不在乎企业的产品、文化、福利，对企业缺乏一定的支持，没有感情链接。对企业的评价中肯，不诋毁企业的形象，不传递企业的正面信息。

【4】模棱两可型

这类型的员工思想矛盾，对企业满意也不满意，其忠诚度取决于企业给予员工的福利待遇，越满意其忠诚度越高。但是，只要企业没有满意员工的一些需求，就大变脸，忠诚度降到最低。

【5】诋毁诽谤型

这种类型的员工对企业非常不满，其忠诚度低到极致，经常传播该企业的负面信息，夸大事实，引起舆论，传递消极信心，谣言等，总是发表对企业不利的言论等手段，达到个人目的。

员工的忠诚度分级，一定程度上影响企业用人的情况，忠诚度越高，那么企业就越青睐，毕竟管理岗位越高，所掌握的企业内部资料就越多。忠诚度高的人不容易背叛企业，也不会因企业短暂的困难而跳槽，企业的承担风险就越强大。

责编/李捷虹