最近和朋友说起“老油条”,让我想起了我职业生涯中遇到过的一个“老油条之王”,不仅工资高,还工作清闲,关键是老板还离不开他,真是高!
这个老油条是怎么回事呢?
这个老油条是公司的老员工了,一直做技术岗位,公司创业就跟着,由于没啥上进心,对升职也没啥欲望。
所以虽然资历老,但还真就是普通的技术员,但是由于平常他自己喜欢技术,加上公司的一些老程序他都了解,所以他平常就是有事就做,没事喝茶的“老油条”。
但没这老油条又真还不行,比如,虽然平常看着不着调。但是公司的老程序问题还是得真问他,就这元老知道。
如果新人有啥问题,虽然他刚开始不怎么搭理,但是关键时刻还是会出手帮助,让新人豁然开朗!
这不上次就听说,有个职场新人和这“老油条”沟通,过节了要不要给领导送礼的问题,第一送礼没啥钱,第二怕不送礼领导不照顾。
这时,“老油条”喝口茶,放下茶杯,面带微笑高深的说“别送,我来告诉你为啥!”
虽说中国自古以来就有送礼的文化,但职场上送礼,还真是不应该送。
就像金大中说的:“最有价值的礼物蕴含着温馨的人际的关系的本质,如果有金钱和财力这一世俗的价值掺杂进来,礼物的本质就会褪色。”
职场上,谁都知道送礼或者收礼一般是有事相求。唐突的给领导送礼,给人一种溜须拍马的印象,名不正言不顺,反而影响在公司里面的形象。
其实,年轻人,工作就先把事情做好,干啥想着送礼这种捷径。
工作都没做好,就想着送礼,拉近人际关系,换谁都觉得这个人有点“人精”。说不定还防着你,所以,最后好印象没留下,反而搞一个专门走后门的印象就不好了。
就像之前隔壁部门来一个实习生,就很擅长社交,很快和同事打成一片。对领导那就是更体贴入微了,出去喝奶茶,不忘给领导单独买一杯。
节假日回家,不忘了领导带点特产来。大家都在背地说他刚毕业的小年轻太“油”了。
贸贸然的送礼,领导都还不了解你,觉得你可能就是想不好好工作,通过走关系来让自己轻松点,同事大概率不会喜欢你,会觉得你是一个人精,所以送礼还送出了麻烦,不如不送!
在中国,送礼讲究礼尚往来,你送礼给谁。送礼轻重,还是你想战队?
在职场和谁走得近,就是默认站谁的队。
送礼没送好,还可能给自己无形中树立敌人,这就违背了当初送礼的初衷了。
所以还不如先默默潜伏,做好自己的事情,把公司的格局和大概的分布情况了解清楚,这也比莫名其妙的树敌强啊。
就像《荀子·王制》篇中,说:“君者,舟也;庶人者,水也;水则载舟,水则覆舟。”
像我之前就遇到过一个喜欢送礼搞人际关系的,一入职没多久,就自来热的和同事领导很熟的样子。没事还爱给自己的经理拍马屁,送送礼,这不,马屁拍马蹄上了。
经理没多久就离职了,那个隔壁经理就看不惯他,最后在背后说他小话。
最后,还没转正,人事就告诉他,不符合企业的发展观,就离职了。
这个年代,不管是同事,还是领导,咱都不缺那点礼。所以即使送礼,也只是在领导那里刷了一个存在感而已。
而且这种也就是维系表面的关系,不会赢得真正的关键时刻帮助。
送礼也就是一个弱关系的链接,真正的实力才是强者之间的利息互换,强强联手,我能给你什么资源,你能给我什么!
好的关系,也不是靠送礼来的,而是给彼此带来能互相利用的利益点。
真正的铁饭碗是自己能为公司带来超额的价值,你1万的薪酬带来10万的价值。领导喜欢你,不用你去送礼,领导怕你走,还没事买吃的给你!
真正有本事,上班喝茶怎么了?人家超额的完成任务,这就是他们在公司抽烟、喝茶的资本。你不送礼,老板也不会撵你走,但是如果只想着送礼,把工作搞砸。你5000的工资,搞砸5万的订单,你说老板喜不喜欢你送礼!
就像歌德说的:“你若要喜爱你自己的价值,你就得给世界创造价值。”
其实,你自己给公司创造的价值,就是给领导最好的礼物了。不仅领导喜欢,还能帮助你升职加薪,一举二得。
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