安全工作想明白了再干?我先说说我们单位的大致情况单位分三级，集团级、分子公司级、事业部级我是事业部的安全科长，负责的业务有安全、环保、职业卫生、消防、能源、6S、设备、技改、废旧物资处理、还有两个库房，7个人，满打满算实际干活的只有5个半副职领导老是说我们人多，力量大，每次他这样说，我觉得我很委屈我就对他说，您老说我们科室人多，你看看其他部门，库房又增加3人，就库房14个人在干，还干不明白销售6人，就销售一个活技术处呢人更多，18人，您看看他们都干的什么活，瞎扯淡的，不干活的，偷懒的等等，有啥能拿得出手的工作我们人看着多，但工作比他们一个处室还多，一个人干两三个人的活，天天加班遇到工作，他们还整天瞎扯，我们也不扯，是我们的我们不扯，就直接干了我想把工作干好，也需要别人配合，不是我们自己说了算的，现在小编就来说说关于安全工作想明白了再干?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!

安全工作想明白了再干

我先说说我们单位的大致情况。单位分三级，集团级、分子公司级、事业部级。我是事业部的安全科长，负责的业务有安全、环保、职业卫生、消防、能源、6S、设备、技改、废旧物资处理、还有两个库房，7个人，满打满算实际干活的只有5个半。副职领导老是说我们人多，力量大，每次他这样说，我觉得我很委屈。我就对他说，您老说我们科室人多，你看看其他部门，库房又增加3人，就库房14个人在干，还干不明白。销售6人，就销售一个活。技术处呢人更多，18人，您看看他们都干的什么活，瞎扯淡的，不干活的，偷懒的等等，有啥能拿得出手的工作。我们人看着多，但工作比他们一个处室还多，一个人干两三个人的活，天天加班。遇到工作，他们还整天瞎扯，我们也不扯，是我们的我们不扯，就直接干了。我想把工作干好，也需要别人配合，不是我们自己说了算的

还有就是，我觉得现在有个很不好的风气，就是碰到活，先扯一翻淡，这个领导很清楚。我们活也干了，气也受了，我们几个人他们也都有气，我压着，工作我还是一个劲的催他们干，他们也都积极干，我也给他们说，干的都是自己的，显出自己的能力。我也承认，我们专业上有不足，有很多需要提升的地方。就我们科室来说，只要是我接过来的活，我都能安排下去，可其他处室呢，从处长开始就推，明明是他们处室的活，为啥不接？我觉得他们没那个自信把接过来的活安排下去，所以就推。各自为战，互相提防，没啥意思。我也对我们科室的几个人也说，互相敞开，共同进步，不要在我面前说科室的谁的活多了，谁偷懒了，这样没意思，我也不听，谁干了多少，谁的能力怎么样，我都清楚。不然，我小小的科长也别做了。