管理好技术团队：

1、凝聚力：团队成员的向心力、对团队目标的认可和共识程度等，在任何时候，管理者都应该能确保团队成员对团队的战略目标达成共识，确保团队的认识是一致，都能自觉主动心甘情愿的为目标去努力；

2、战斗力：团队的执行力，三分战略七分执行，在技术团队中，整个团队的执行力如何，是影响整个事情的进展，团队的战斗力就是团队具有突击能力，能应对任何突发情况；

3、成长力：团队的学习和自我学习能力，团队要发展，要有长足的发展，必须要有学习和成长，不断吸取新知识，不断创新，不断改进工作中不好的地方，不断提高工作效率，将技术最高效转化为生产力，团队的不断成长，才能使团队有能力迎接新的任务，有不断的创造力。